有一次主日后，一位女士走向我，满有同情心地对我说：“我认为上周讲道真的很棒。”她想就上周的讲道安慰我，因为我的同工中有人告知她我对自己上周的讲道感到非常不满意。这一周来她一直在等待机会，想让我平息自己的疑虑和失望。
她说：“我听说你觉得自己讲了篇很糟糕的道，但我想让你知道，神在我生命中使用了这篇讲道。事实上，我整个星期里一直都在默想和研读讲道笔记。对我来说，这是一个重要的属灵指引，正是我需要听到和学习的。”
事实上，她听到的传闻没有错，“事奉评估”是周一全职同工会议的一部分。我和下属会一起在会议上检讨前一天做的好和出错的地方。平心而论，我对自己的批评，相比其他人对我的会来得更严厉一些。同工们也帮助我思考哪些做的好、哪些仍需改善，以及其中的原因。从我专家的角度看来，正如我对同工所说的，这位亲爱女士提及的那篇讲道简直糟透了，会上同工们没有热烈回应也没有积极安慰我，这都是有其充份原因的。
每位有过三次以上讲道经验的传道人都知道这种感觉，这感觉就像在杰洛河逆流而上一样。意图和执行之间的巨大鸿沟，能压倒和吞噬整个讲台。面对即使有广泛学习和充份属灵预备的情况下，仍偶有失误发生。传道人要怎么处理呢？我给大家三个建议。
传道者无法控制的其他因素也会对讲道的果效产生深远的影响。沒有活力的敬拜、无精打采的诗歌都会严重，并且不断地分散会堂里大家的专注，又或是聚会中一些其他事情没做好，这些都能让敬拜失去力量，让传道人遭遇失败。
失败是源于对经文的解释，信息的结构，还是传递的方式？就我而言，我很少错过经文的主旨。即便在一篇糟糕的讲章里，我也能很好地解释经文的含义，让会众都能够理解作者的意思。
我的挣扎通常都在讲章组织或教导方式上。我经常不喜欢我的大纲。当讲得不好时，我必须问：是我对如何能清晰地解释讲章本身感到困难，还是我的传递方式——特别是因我缺乏激情和兴致——削弱和破坏了本来可以是一篇美好的讲章？我是否没有举例说明和解释复杂的真理，还是我花了太多时间进行解说以致失去重点？我尽可能对自己诚实，但也会询问其他了解我的讲道并且可信赖之人的意见。
这也许是最重要的。我常常很高兴地发现，圣灵能使用虽不甚好、却是建立在神话语永恒真理之上的讲道。我想努力地使每一篇讲道在内容和传递方面做到最好，但很久以前，我就意识到神虽然配得我最大的努力，祂也因此得尊荣，然而，祂并不依赖我的技巧和能力。
那位鼓励我的珍贵女士让我回想到这一点。我仍然认为那次讲道很糟糕，然而，神却借着它，教导和塑造了她。
我期盼着下周再踏上讲台。
译：Casper；校：JFX。原文刊载于福音联盟英文网站：Preacher's Toolkit: How Should I Respond When I Deliver a Dud?
