一个从未参与过教会植堂的教会如何才能成为一个差派植堂的教会？许多教会甚至不知道从哪开始才能踏上这一旅程。有些教会通过派出他们自己的某个全职同工，直接在目标禾场建立教会。这一过程通常需要在植堂者身上投入大量的资源，并持续、合一地支持他的服事。但这种努力的结果往往很糟糕，因为当没有受到良好装备的教会植堂者失败时，母会的弟兄姊妹们往往会对植堂完全失去了信心。派出一个教会植堂者并不是成为植堂教会的最好第一步。教会文化的转向需要时间，但总是应该有盼望。你不可能在一夜之间成为一个植堂的教会，所以不要着急。下面的步骤可以随着时间的推移使你的教会通过植堂而产生巨大的影响力。

第一年：

评估并重新定义你们教会的宣教策略/理念

许多教会把海外宣教做得很好，另一些教会则在当地福音事工上很有建树，但很少有教会按照使徒行传1:8的三个领域整体地制定宣教策略：“但圣灵降临在你们身上，你们就必得着能力，并要在耶路撒冷、犹太全地，和撒马利亚，直到地极，作我的见证。”在使徒行传1:8中，我们看到教会宣教的三个领域：

• 本地福音事工：耶路撒冷——服事我们的城市，包括怜悯事工和本地福音事工。
• 国内宣教：犹太和撒玛利亚——在国内植堂建立教会。
• 国际宣教：到地极去——跨越我们国界的宣教。

许多教会参与了这三个方面的不同部分，但很少有教会将它们结合在一个整体战略之下。你的教会是否重视这三个方面的宣教？为了成为一个植堂建立教会的教会，你必须相信植堂是宣教的一个重要组成部分。还需要更多理由吗？提摩太·凯勒认为，植堂是最有效的福音策略。花点时间，重新调整你的教会宣教策略，以包括使徒行传1:8的所有三个领域。

在你的年度预算中拨出一定的比例用于植堂

既然你已经决定强调宣教所有三个方面，下一步就是为每个方面分配资源。你们教会总体上为宣教和福音事工分配多少钱？这笔钱将如何在这三个不同方面得到分配？我在领导“客旅网络”（Sojourn Network）的时候，我鼓励我们的教会植堂将总预算的15%分配给宣教和福音事工，而这三个方面会各占5%。无论你做出什么决定，请记住，如果不预先为这项工作分配资源，你就无法成为一个植堂的教会。如果你在第一年就完成了这前两个目标，你就取得了重大进展。一旦你完成了这头两个步骤，你现在就可以进入第二至第五年了。

第二至第五年

与其他教会合作，支持教会植堂者

你应该用你新近获得的植堂预算做些什么？我建议在植堂上与其他人合作，支持一个或多个教会植堂者。这个过程可以包括：

• 几个教会一起合作，让一位植堂者获得充足的资金。
• 成为一个联会的一部分，在那里你可以一起合作支持一个或多个教会植堂者。

把这项工作看成是教会植堂的共同基金。与其靠自己去资助一个教会植堂者，不如寻找合作伙伴来做这件事。

“收养”并支持已有的教会植堂者

除了上面所说的第三步之外，我还建议教会“收养”现有的教会植堂者并与之建立关系。这个步骤可以与第三步齐头并进，下面是一些实用的方法。

• 选择一个要支持的教会植堂者。
• 向这位植堂者提供经济支持。
• 与这位植堂者建立关系。
• 寻找一些方法来祝福他和他的家人（考虑每月以某种方式为他和他的家人提供补助）。
• 允许这位植堂者每年去你教会讲几次道。
• 将这位教会植堂者介绍给你的会众，作为你们宣教努力的一部分。

有意地在你的教会中建立一种植堂文化

如果你的教会过去没有参与过植堂，那你们就很难在一年内成为一个植堂的教会。许多成员以前没有接触过植堂工作。建立或改变文化需要时间。给你的教会和人们时间来完成这一过渡。

• 在你的财务安排上前后一致。
• 在关于植堂的教导上要保持一致。

如果你在头五年的时间里遵循这最初的几个步骤，你的教会就会把植堂纳入你的整体宣教策略中。支持教会植堂者、了解教会植堂，并帮助启动一个或多个新教会。会众已经看到了你几年来对教会植堂的投入，现在你已经准备好进入第六年及以后的阶段。

第六年及以后

邀请潜在的教会植堂者来教会实习

• 用12到18个月的时间来预备一个植堂者，然后把他送出去。
• 这个人可能来自教会内部，或者可能需要从外部引进。

雇用合适的人担当教会事工，目的是在3到5年后派他们去植堂

• 建立一种作为差派教会的文化。
• 在聘用时要有这样的愿景作为激励。
• 在一个好的联会支持下，进行评估、培训和辅导。

译：DeepL；校：SMH。原文刊载于福音联盟英文网站：How to Become a Church-Planting Church.