带领小组圣经学习是一个喜乐的服事，任何在群体中一起学习圣经的机会都是来自神的恩赐。但是，带领小组很有挑战，特别当你有一个“难搞”的组员时。
也许这位组员人有很多强烈的意见，而她认为这个小组是发表这些意见的最佳场所。也许她会过度分享个人的事情，或者总是把话题引向自己。她可能会背后说人闲话，或者在分享代祷的时候不合宜地透露关于他人的信息。也可能她喜欢主导谈话，不给其他人留下说话的空间。我举的这些例子给你带来共鸣了吗？
当我训练小组长们处理这些具有挑战的情况时，我发现有三个原则很有帮助。
从一开始就为小组设立标准和期待是一个充满爱心的举动。当有人可能越界的时候，原则、标准和期待提供了具体的参考。这些工具给我们机会清晰地处理诸如流言蜚语、彼此争竞或忽视圣经教导等问题。
虽然最好在小组一开始建立的时候就设定规则，但如果你正在带领一个已有的小组，那现在设立规则也不会太晚。寻找一个自然的机会讨论界限，比如暑假家长们都度假回来之后、在新的一年开始的时候，或者在改变学习主题的时候。
设立规则的一个方法是写下一个书面的小组协议，并让每个人签字。另一个办法是把它写在电子邮件中，要求所有参与者回复表示他们已经读过。或者你可以直接口头分享和宣读。你需要考虑小组的文化，以及你的处境，据此决定什么才是最有爱心和最有效的。
当小组里有一个“难搞”的成员时，你很容易把注意力集中在他或她给你这个领袖带来的挑战和不舒适。深吸一口气，求神帮助你看到更大的画面。让我们想一想某人之所以“难搞”的几个原因：
所有这些情况有什么共性？这些情况都在描述一个和你一样需要神的恩典和仁慈的人。如果你发现令你感到头疼的组员有这些更深层次的顾虑之一，这些背景可以告诉你该如何接近她，并根据她的特殊情况求智慧，并寻求方法将你从主那里得到的怜悯和恩典给予她。
给人恩典并不意味着允许不恰当的行为继续下去而不受任何约束。当一个界限被反复越过时，是时候与对方交谈并明确解决这个问题了。
指出别人的问题会让我手心出汗。也许它也让你感到不舒服。但是，以爱心纠正弟兄或姊妹是圣经的吩咐，我们必须认真对待，特别是作为小组的带领者（提后4:2；帖后3:15），你不去做这件事，谁去做呢？
下面是你可能采取的对话方式，当然这取决于你需要解决的问题：
对喜欢主导讨论的人：
如果有人不断地想要主导讨论，作为讨论的带领者，你有自由和责任在小组时间内重新引导讨论：“嘿，____，谢谢你的想法。让我们花点时间听听____ 关于这个话题的意见。”
在与这位组员的个人对话中，具体描述她所做的事情，鼓励她节制自己的才华，关注那些害羞或不参与的人，用她的声音为那些声音不常获得聆听的人加油。
分享苦毒的人：
你的小组需要成为一个分享争战的避难所，而不是一个让流言蜚语发酵的地方。一个热衷于分享苦毒的人可能会泄露太多关于他们自己或小组其他人的信息，或者他们也可能与组外的人分享小组成员的代祷。你必须立即制止这种情况，即便感觉尴尬，也不要回避需要迅速调整谈话方向的努力。
和对待喜欢主导讨论之人一样，你应该与苦毒的分享者进行私下对话，指出她行为的不当之处，承认她需要感觉到有人聆听和注意，并举例说明今后处理敏感信息的适当方法。
需要让她离开：
如果你已经和一个“难搞”的小组成员进行了多次谈话，并带着另一个成员指出她的错来，但她仍然不愿意改变，怎么办？在这一点上，我们谈论的是公然无视小组的界限和益处这一情况。你需要安排一个时间，带着更多的见证人与此人见面，有可能需要邀请教会的牧师或长老，并在对话中包含以下内容：
重要的是要记住，我们都是不完美的人，我们永远不会完美地遵守标准和期望，无论是作为小组成员还是作为小组领袖。但靠着神的恩典，我们可以努力在小组中维持一个健康的、敬畏神的氛围。
当你在小组中遇到“难搞”的成员时，我鼓励你借着祷告来面对这个问题，寻求你的牧师或事工领袖的智慧，并避免不作为或发怒。愿我们善良仁慈的神在我们面对“难搞”组员时也一样得着荣耀。
译：DeepL；校：SMH。原文刊载于福音联盟英文网站；How to Handle a Difficult Small-Group Member.
