信仰与工作
祷告、作工、等候:戴夫·布兰查德论福音导向的企业家精神
2024-08-08
—— Ben Peays

长期以来,信仰与工作运动主要聚焦于帮助基督徒在职场中坚守信仰,并在适当时机分享福音。如今,我们欣喜地看到一个新趋势:越来越多的组织和个人开始探索职业和人类福祉的更广阔层面。其中,Praxis就是一个引人注目的组织,它致力于支持那些因信仰而投身于促进社会公益的基督徒企业家。

作为Praxis的联合创始人兼总裁,戴夫·布兰查德(Dave Blanchard)应邀为我们解析基督徒在商界中的这一发展趋势。Praxis提供了一项加速器培育计划,旨在推动由基督徒领导的高增长潜力、尚未大规模扩张的非营利组织和企业的发展。

为何创业对当今教会如此重要?

2011 年考夫曼基金会的一项调查揭示了一个惊人的数字:54%的千禧一代渴望创业或加入初创公司。Twitter和Square的联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)在《财富》杂志封面文章上指出:"如今,传播理念最有效的途径莫过于企业架构。"从水慈善(charity:water)的斯科特·哈里森(Scott Harrison),到参与者传媒(Participant Media)的杰夫·斯科尔( Jeff Skoll),再到美国服饰(American Apparel)的多夫·查尼(Dov Charney ),这些创始人都在用自己的核心信念塑造着我们的世界,影响或好或坏。鉴于企业家的影响力和平台日益壮大,我们深信,文化的未来很大程度上取决于企业家的世界观。这对教会而言,无疑是一个千载难逢的机遇——不是为了“掌控”一切,而是为了用行动诠释我们的信仰,展现我们的正统实践。在Praxis,我们常常强调,以福音为导向的创业精神是 21 世纪一个至关重要的护教论证。

什么是以福音为导向的组织?Praxis提到希望商业领袖能在工作中体现福音精神。这究竟是什么意思?又该如何具体实践呢?

这确实是个值得深思的问题。福音是好消息,它关乎神对人的救恩,但这一信息该如何与组织联系起来呢?当我们领受圣灵时,我们就成为新造的人,获得新生命。这必然会改变我们的生活方式。从根本上说,我们的动机、目标和实现方法都会随之转变。以福音为中心的人被更新,为要彰显神的荣耀,他们每天都带着这种新思维生活,同样,以福音为导向的组织也应如此。任何组织本质上都是其成员的集合体,因此,这个实体必须根据神在这个世界的更新工作来思考它想要实现什么,并在此基础上安排公司的运营,以体现这些优先事项。福音本身是一个信息,但它对商业的影响却蕴含着丰富的道德含义。

我与乔希·关( Josh Kwan )和我们的导师、挚友兼董事会成员史蒂夫·格雷夫斯(Steve Graves)共同撰写了《从概念到规模:建立以福音为导向的组织》(From Concept to Scale:Building a Gospel-Minded Organization From Concept to Scale:Building a Gospel-Minded Organization )一书,旨在为那些正在创业的人提供一些实用的想法和练习。从供应链管理,到你传播的世界观,再到你的核心理念,我们认为,信仰不仅与组织的每个环节密切相关,更是不可或缺。我也十分推崇彼得·克里夫特(Peter Kreeft)那本发人深省的《回归美德》(Back to Virtue)。他在书中阐述了四种古典美德(理智、勇气、公义、节制),三种神学美德(信、望、爱),还巧妙地对比了八福与七宗罪。从创业的角度来看,他的内容为企业家们提供了一个很有意思的思路,帮助他们思考如何创建一个既能荣耀神,又能造福世界的组织。

Praxis是什么,它是如何成立的?

2010 年,我在创新公司IDEO工作时,神让我遇到了风险慈善家乔希·关(Josh Kwan)。我们都热衷于支持那些能产生重大影响的企业家,同时,那些因着信仰而创业的企业家需要知道如何加快步伐,创建可扩展的组织,但市场上没有提供这类的服务。基于这点,我们创立了Praxis,旨在帮助基督徒企业家将他们的事业推向世界。目前,我们每年运营两个研究员项目,分别面向非营利组织和企业。这些项目致力于为企业和领导者应对快速增长的挑战做好准备,主要提供四大核心服务:世界级的指导、共同信仰的同侪社群、资金来源渠道以及Praxis核心团队的手把手支持。

当你说”世界级”导师时,具体是什么样的?

我们非常有幸能邀请到超过 25 位的志愿导师,他们在我们的活动中与研究员进行面对面的深入讨论。在我们的企业项目中,我们有凯鹏华盈(Kleiner Perkins)合伙人钱智华(Chi Hua Chien)、Paradigm Project创始人格雷格·斯宾塞(Greg Spencer)和全球顶级演示设计公司Duarte Design创始人南希·杜阿尔特(Nancy Duarte)等导师。对于我们的非营利项目,我们很感恩,能有从国际希望(HOPE International)首席执行官彼得·格里尔(Peter Greer),到The Gathering主席弗雷德·史密斯(Fred Smith),再到大卫·威克利·霍尔姆斯(David Weekley Homes)和大卫·威克利家族基金会(David Weekley Family Foundation)创始人大卫·威克利(David Weekley)等一系列导师。我们很幸运能有一群在能力和信仰上都深厚的杰出人士,把他们聚集在下一代基督徒领袖周围。

能给我们举些例子,说说Praxis研究员们在带领哪些类型的企业吗?

Praxis的核心导师之一,专注于故事和设计的五石公司(FiveStone)的杰森·洛西(Jason Locy)说,我们的研究员“看起来很像基督的身体,在地上彰显神的国度。”与他们共事让人备受鼓舞,而且他们的背景十分多元。火柴盒学习(Matchbook Learning)的萨扬·乔治(Sajan George)正在帮助提高我们国家那些表现最差的公立学校的水平。Tegu公司的克里斯和威尔·霍伊(Chris and Will Haughey)在洪都拉斯生产高端玩具(即创造就业机会)。稀有基因组学(Rare Genomics)的林吉米(Jimmy Lin)正在帮助患有罕见疾病的儿童使用基因测序来发现问题所在。汉娜·宋(Hannah Song)和贾斯汀·惠勒(Justin Wheeler)领导的朝鲜自由(Liberty in North Korea)组织致力于重塑人们对一个受压迫国家的公众认知。

在你支持的企业家中,你最看重什么?

首先,我们寻找那些有潜力且真心想探索如何将信仰融入工作的企业家。我们希望找到那些感到自己肩负使命的领导者,他们通常都有一个通过事业来实现的宏大构想。这些人渴望扩大规模,有更多的影响,而且他们的高速增长表明他们很有希望实现这一目标。当我们刚起步时,有人质疑是否真有足够多优秀的基督徒参与到这个层面的工作中。两年下来,我们惊喜地发现,有如此多才华横溢的基督徒正在全身心投入,建立这些以福音为导向的组织。

如果你要给跟随基督的企业家一些建议,会是什么?

有很多可说的,但有三点特别重要。首先,要把福音当作创新的源泉,而不仅仅是事后添加的价值观或道德指南。我们有难得的机会去创造全新的组织模式,颠覆社会常规,改变并更新文化,推广从慷慨、慈善到利用商业解放弱势群体等重要理念。其次,不要在创业过程中迷失自我。我们给研究员唯一指定的作业是戈登·麦克唐纳(Gordon MacDonald)的《安排你的内心世界》(Ordering Your Private World)。创业如过山车,但是有规律的生活、健康的心态、严格的习惯(比如遵守安息日)可以平衡创业压力。最后,要记住,神眼中的成功与世俗的成功标准不同。神呼召我们去祷告、努力工作、忠心事奉,至于结果——其中很多你可能永远看不到也不会知道——就交给神吧。


译:变奏曲;校:JFX。原文刊载于福音联盟英文网站:Pray, Work, Wait:Dave Blanchard on Gospel-Minded Entrepreneurs

Ben Peays(本·皮斯)哲学博士毕业于三一福音神学院(Trinity Evangelical Divinity School)曾在2007年至2019年期间担任福音联盟的执行理事。他此前是伊利诺伊州迪尔菲尔德卡尔·亨利神学研究中心的常务理事。他和妻子及四个孩子现居德克萨斯州奥斯汀。本拥有美南浸信会神学院的教牧学博士学位,三一福音神学院的道学硕士学位,普林斯顿神学院的神学硕士学位,以及惠顿大学的文学学士学位。
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