编注：福音联盟对以福音为中心的事工有一个非常关键的看法，那就是信仰应当与工作结合起来。我们试图帮助基督徒在他们的行业和职业中以独特、卓越和负责任的方式工作。为了达成这一努力，我们推出了一个新的系列：福音联盟职业专栏（TGCvocations）。在这个系列中，我们请人们分享帮助他们完成工作或履行其职业角色的技巧、工具和工作节奏，这个概念和形式借鉴了《生活家》的优秀系列报道。
丽莎·施米兹（Lisa Schmitz）是“尖峰指导”（EDGE Mentoring）的导师，这是一家位于印第安纳州印第安纳波利斯（Indianapolis）的全国性指导机构，也是一个以信仰为基础的非营利性组织，专注于指导千禧一代和年轻专业人士，寻求在成熟高管和新兴领袖之间建立代际关系。除了为“尖峰指导”服务外，丽莎还是一名人力资源顾问，为机构提供帮助，为个人提供辅导。丽莎和家人居住在印第安纳波利斯。
我做很多不同的事情，主要目标是与人沟通。有时，这意味着为导师寻找针对特定问题的优质内容或有用的资源；其他时候，这意味着给潜在导师打电话，介绍我们的工作。我也会花大量时间发邮件或约人喝咖啡，在职业和属灵上鼓励他们。
您认为怎样才能成为一名好导师？有一些基本要素。例如，一个导师需要能够支持、指导和领导他人。但同时他也愿意坦诚分享自己的职业生涯和个人生活。对我来说，刚开始做导师时我觉得自己需要像个老师并且树立榜样。我很犹豫是否要放下戒备。后来我意识到，我要求学员对我真实、透明，而我自己也必须以身作则。他们需要知道我们都是人，都会经历生活中的起起伏伏。
我曾经在一家公司工作，在那里我无法做真实的自己。在那里工作的 11 年里，我很难带来任何积极的变化，而且不止一次要做出牺牲品格的让步。虽然我在那家公司没有导师，但在我的职业生涯中却有另外两位导师，他们至今仍在很多方面指导着我。
如今，我可以在充满挑战的工作环境中指导他人。我指导他们如何进行困难的对话或做出复杂的决定。有很多次我分享的建议与我在那家公司的工作直接相关，这真是令人惊讶。上帝赎回了那段时光，也用它来祝福他人。
“尖峰指导”服务的是一个特殊群体——极具潜力的领导者和专业人士。但我们并不是要打造自己的品牌。领袖要能服事他人才能成为领袖。我们回馈他人、社区、同事和邻居。这种回馈不仅仅是通过非营利组织的正式活动，也包括在街头不经意间的日常交流。我们视受训者为完整的人——专业人士、配偶、父母、兄弟姐妹、朋友、邻居和公民，并鼓励他们在主耶稣和他人面前全心全意地生活。
译：DeepL；校：Jenny。原文刊载于福音联盟英文网站：Good Leaders Have People to Serve.
